Kaizen Las 5S del Mantenimiento

Tiene como filosofía el Kaizen; la mejora continua. Posee el objetivo de mejorar y mantener las condiciones de trabajo, de seguridad, el entorno, el clima laboral, la motivación personal y en consecuencia, la calidad, la productividad y la competitividad de la organización.

  • Seiri. “Separar lo necesario de lo que no lo es y eliminar lo inútil”. Eliminar lo que pueda tirarse o guardarlo en otra parte. El material inútil o mal ordenador conlleva falta de calidad, acceso difícil a la información, etc…
  • Seiton. “Cada cosa en su sitio y un sitio para cada cosa”. Organizar un ordenamiento que permita encontrar inmediatamente lo que se necesita y ordenar los objetos inútiles según la frecuencia de uso, y respetando las reglas de seguridad. Se debe crear un entorno de trabajo que permita trabajar en mejores condiciones.
  • Seiso. “Chequear y limpiar”. Es muy importante inspeccionar a través de la limpieza de las partes sucias, localizar las zonas difíciles y encontrar soluciones para que estén limpias. La suciedad conlleva contaminación, averías, funcionamiento, deterioro, falta de precisión y, por tanto, no un resultado de calidad.
  • Seiketsu. “Estandarizar orden y limpieza”. Instaurar reglas de limpieza y de orden, definiendo nuevas reglas de trabajo. Se mejora la fiabilidad de las instalaciones y el mantenimiento.
  • Shitsuke. “Disciplina y entrenamiento”. Acostumbrarse a aplicar las reglas de ordenamiento y limpieza con gran rigor. Seguiremos con la aplicación de las normas establecidas anteriormente.

AME material eléctrico, Automatizatizo el almacen con 7 millones de Euros

El vendedor de material eléctrico AME invirtió 7 millones de Euros en la planta de Catarroja automatizando el almacén.

Su funcionamiento es el siguiente, el cliente pide diverso material eléctrico y cuando lo pide en mostrador por ordenador, automáticamente se genera el pedido y pasan al otro cliente y se genera otro pedido así sucesivamente  ya que es el robot es capaz de traer el material en una caja de plástico para los diferentes clientes que han solicitado el pedido.

Haciendo varios pedidos el robot se encarga de traer el material y es capaz de gestionar el suministro al proveedor, fabricante y cliente.

http://www.voltimum.es/noticias-del-sector-electrico/ame-invirtio-7-millones-euros-2008