Kaizen Las 5S del Mantenimiento

Tiene como filosofía el Kaizen; la mejora continua. Posee el objetivo de mejorar y mantener las condiciones de trabajo, de seguridad, el entorno, el clima laboral, la motivación personal y en consecuencia, la calidad, la productividad y la competitividad de la organización.

  • Seiri. “Separar lo necesario de lo que no lo es y eliminar lo inútil”. Eliminar lo que pueda tirarse o guardarlo en otra parte. El material inútil o mal ordenador conlleva falta de calidad, acceso difícil a la información, etc…
  • Seiton. “Cada cosa en su sitio y un sitio para cada cosa”. Organizar un ordenamiento que permita encontrar inmediatamente lo que se necesita y ordenar los objetos inútiles según la frecuencia de uso, y respetando las reglas de seguridad. Se debe crear un entorno de trabajo que permita trabajar en mejores condiciones.
  • Seiso. “Chequear y limpiar”. Es muy importante inspeccionar a través de la limpieza de las partes sucias, localizar las zonas difíciles y encontrar soluciones para que estén limpias. La suciedad conlleva contaminación, averías, funcionamiento, deterioro, falta de precisión y, por tanto, no un resultado de calidad.
  • Seiketsu. “Estandarizar orden y limpieza”. Instaurar reglas de limpieza y de orden, definiendo nuevas reglas de trabajo. Se mejora la fiabilidad de las instalaciones y el mantenimiento.
  • Shitsuke. “Disciplina y entrenamiento”. Acostumbrarse a aplicar las reglas de ordenamiento y limpieza con gran rigor. Seguiremos con la aplicación de las normas establecidas anteriormente.